上市房地產第一股金科股份涅槃在即

　　2024年，我國房地產行業繼續迎來政策調整的關鍵時刻，各種措施的落地旨在穩住市場信心、促進行業發展。與此同時，金科股份作為2024年A股唯一一家已經進入法院重整程序的全國性上市房地產公司，其重整進程引發了廣泛關注。經過近一年的調整，金科股份的重整工作進入了實質性階段。如今，金科已引入上海品器聯合體、四川發展證券基金、中國長城資產三家產業投資人，并與20余家財務投資人完成了滿額簽約，標志著金科重整的成功已指日可待。

　　金科的重整工作自2023年4月正式啟動以來，歷經多個階段的推進，取得了顯著成果。該公司能夠迅速進入重整進程，離不開其內在的重整價值以及外界的多方支持。根據新出臺的房地產政策，特別是“國九條”政策，上市公司在申請重整前需要滿足一系列條件，諸如取得中國證監會的無異議函、得到最高法院批復以及獲得地方政府支持。金科股份已經成功取得這三項“路條”，證明了其重整工作的可行性和前景，獲得了政府、監管機構和市場的高度認可。

　　在重整過程中，金科積極與各方溝通，確保資金的充足和債務的妥善處理。根據公司公告顯示，金科已與超過20家財務投資人簽署協議，確保募集資金達到18.72億元，且重整投資方已完全履行保證金支付。產業投資方面，金科與上海品器聯合體、四川發展證券基金和中國長城資產組成了一個強有力的投資聯盟。這些投資方的資源、管理經驗及產業優勢，將為金科的復興提供強大的助力。

　　此次重整方案的實施不僅是金科恢復生機的關鍵，也為整個房地產行業提供了成功的轉型案例。金科的重整方案包括了創新的經營模式和多元化的資本運作，力求通過資源整合和業務協同，推動企業的長期可持續發展。具體而言，金科將逐步建立起投資管理、開發服務、運營管理和特殊資產四大板塊，積極調整業務結構，并實施“汰舊、取新、強鏈補鏈”的轉型路徑。

　　從具體的經營數據來看，金科在“保交房”方面也表現出了強大的執行力。2024年1月到12月，公司累計交付住宅面積達到1205萬平方米，交付套數達到72420套，涵蓋了全國92個城市的167個項目，并且提前交付項目占比高達25%。這一系列優異的交付成績使金科在行業中穩居前列，進一步增強了其市場信心。

　　在產品力和品牌積淀方面，金科始終秉承匠心理念，不斷提升住宅產品質量。公司曾獲得近百項產品專利技術，并且被業界譽為“花園洋房之父”和“中國民居文化旗手”。此外，金科在服務端的創新同樣值得關注，早在全國范圍內首倡“鄰里文化”并持續至今，致力于為客戶營造溫馨和諧的居住環境，積累了深厚的品牌影響力。

　　金科在發展的過程中也注重多元化戰略布局，近年來積極探索智慧服務、科技產業及商旅康養等多個業務領域。通過地產主業與新興產業的協同發展，金科逐步構建起了自己的“生態系統”。例如，金科商業已形成了金科中心、金科愛琴海等多個成熟產品線，并且深入參與城市更新及產商旅融合發展業務。金科產業方面，已在全國22個城市布局了28個園區，并成功吸引了超過3000家企業入駐。

　　金科股份的穩定發展得益于其完善的治理結構和長期穩定的管理團隊。公司管理層的高度穩定性為其應對市場變化和經營壓力提供了堅實的基礎。隨著房地產政策環境的改善，金科股份有望在重整后實現復蘇，并通過資本運作和產業協同，進一步提升其市場份額和盈利能力。