近日,保利發展控股集團股份有限公司(以下簡稱 “保利發展”)在管理層架構上迎來重要調整。在原總經理周東利離任近三個月后,公司正式宣布了新一任總經理人選,為企業未來發展注入新活力。?
3 月 14 日,保利發展召開相關會議,依據公司董事長劉平的提名,經審議決定聘任潘志華出任公司總經理。此次任命的任期與公司第七屆董事會一致,自董事會審議通過當日起正式生效。這一決策標志著潘志華將全面肩負起引領保利發展日常運營與戰略推進的重任。?
潘志華出生于 1979 年 7 月,現年 45 歲,擁有管理學博士學位,并具備高級經濟師職稱。在保利發展的人才體系中,他堪稱 “內生型高管” 的杰出典范。潘志華投身保利體系長達 24 年,期間歷經多個關鍵崗位的磨礪,從地方公司的 “一把手”,到戰略投資領域的負責人,再到商旅業務的掌舵者,其職業生涯軌跡豐富多元。這種從基層一線操盤逐步晉升至集團層面統籌管理的經歷,讓他積累了極為全面且深厚的復合型經驗,對房地產行業的各個環節有著深刻的洞察與理解。?
自 2001 年步入職場以來,潘志華先后在河北保利房地產開發有限公司、山西保利房地產開發有限公司擔任總經理一職,在區域市場開拓與項目運營管理方面成績斐然。此后,他還任職于國鐵保利設計院有限公司,擔任副董事長,并在保利發展戰略投資管理中心擔任總經理,為公司的戰略布局與投資決策貢獻了重要力量。2019 年 4 月,潘志華迎來職業生涯的重要里程碑,被任命為保利發展副總經理,自此躋身公司核心決策層。同年,他兼任新成立的保利商旅產業發展有限公司董事長,開啟了在經營性資產運營管理領域的探索與拓展。?
保利商旅作為保利發展旗下專注于購物中心、酒店、景區及城市多元服務等經營性資產全生命周期運營管理服務的企業,目前業務范圍已廣泛覆蓋中國內地 50 余個城市,管理項目超 110 個,總在管規模突破 2300 萬平方米。2024 年 11 月,潘志華的職責進一步拓展,被聘任為總法律顧問(首席合規官),致力于強化公司在風險管控方面的能力與體系建設。?
此次潘志華升任總經理,正值保利發展面臨行業變革帶來的業績增長瓶頸與戰略轉型的關鍵時期。盡管在過去一年,保利發展在銷售端表現突出,以全年銷售額 3230 億元的成績位居行業榜首,但仍難以規避行業深度調整所帶來的沖擊,利潤下滑壓力凸顯。根據公司發布的業績預告,2024 年保利發展預計實現營業收入 3128.08 億元,較上一年同比下降 9.83%;歸屬于母公司股東的凈利潤為 50.16 億元,較 2023 年同期減少 70.51 億元,同比下降幅度達 58.43%。對于利潤下滑的原因,保利發展解釋稱,主要源于房地產項目結轉規模和結轉毛利率的下降,以及公司結合當前市場形勢,對部分項目計提了減值準備。?
從行業宏觀視角來看,潘志華的晉升不僅是保利發展內部人才結構優化與變革的體現,更反映出央企在當前行業下行周期中的普遍戰略選擇。近年來,“干部年輕化” 趨勢在房地產行業加速推進,以潘志華等為代表的 75 后年輕高管逐漸走上行業舞臺的中央。年輕管理者憑借對市場變化的敏銳感知以及對創新業務的積極接納態度,正成為眾多龍頭房企推動戰略轉型的重要驅動力。?
據業內消息透露,在今年年初的一次內部會議上,保利發展董事長劉平提出了 “三大主業” 戰略規劃,即以不動產投資開發為根基,大力拓展不動產經營與不動產綜合服務兩大新興賽道,旨在通過盤活存量資產、推進輕資產運營模式,進一步提升公司的盈利能力與市場競爭力。從這一戰略布局出發,潘志華的任命可謂是保利發展基于戰略轉型需求做出的精準匹配。隨著房地產增量市場逐漸觸頂,持有型物業的運營管理能力正日益成為房企在激烈市場競爭中實現差異化發展的關鍵因素。保利商旅的業務整合以及華潤等同行企業在輕資產領域的擴張,均表明頭部企業已紛紛將目光聚焦于這一具有廣闊發展前景的賽道。?
除了總經理的任命,本月初保利發展還對組織架構進行了重要調整。據界面新聞報道,繼保利遼寧與大連公司合并為遼寧公司之后,長春公司也并入遼寧公司,共同組建了新的東北公司。與此同時,公司還進行了高管的 “跨區域輪動”:原保利發展灣區公司董事長郭文峰兼任華南公司董事長,負責華南區域業務;原保利發展長春公司總經理李艾然調任保利江西公司董事長;原保利江西公司總經理何智韜則調任云南公司總經理。業內人士分析認為,在當前房企面臨銷售承壓、利潤下滑、市值破凈等多重困境下,通過精簡組織架構、聚焦優勢資源等舉措,有助于企業夯實發展根基,為下一輪行業復蘇積蓄力量。?
展望未來,潘志華將面臨如何在房地產行業深度調整的大背景下,助力保利發展實現從 “規模龍頭” 向 “價值標桿” 跨越的重大挑戰。這不僅需要其憑借豐富的經驗與卓越的領導能力,精準把握市場脈搏,制定科學合理的發展戰略,還需在內部管理、業務創新、風險管控等多個維度持續發力,推動保利發展在新的市場格局中穩健前行,續寫行業發展的新篇章。
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