在房地產行業的風云變幻中,企業的每一次人事變動都備受矚目。2025 年 3 月 14 日,保利發展控股集團股份有限公司第七屆董事會第八次會議傳來重要消息,根據公司董事長劉平的提名,同意聘任潘志華為公司總經理,任期與公司第七屆董事會一致,自董事會審議通過之日起生效。這一任命,標志著保利發展空缺數月的總經理之位終于塵埃落定,也預示著這家頭部房企在 2025 年將開啟新的變革篇章。?
潘志華的成長軌跡:保利體系內的 “內生型高管”?
潘志華出生于 1979 年 7 月,現年 45 歲,擁有管理學博士學位和高級經濟師職稱。自 2001 年大學畢業加入保利發展以來,他在保利體系內已深耕 24 年,堪稱 “內生型高管” 的典型代表。從早期擔任河北保利房地產開發有限公司總經理,到山西保利房地產開發有限公司總經理,潘志華在地方公司積累了豐富的基層一線項目經驗。此后,他又任職國鐵保利設計院有限公司副董事長、保利發展戰略投資管理中心總經理等重要職位,實現了從區域公司管理到總部戰略投資管理的跨越。?
2019 年 4 月,潘志華被任命為保利發展副總經理,正式躋身公司核心決策層。同年,他兼任新成立的保利商旅產業發展有限公司董事長。保利商旅專注于購物中心、酒店、景區、城市多元服務等經營性資產的全生命周期運營管理服務,業務覆蓋中國內地 50 多個城市,總項目逾 110 個,總在管規模超 2300 萬平方米。2024 年 11 月,潘志華的職責進一步擴展,兼任總法律顧問(首席合規官),強化公司風險管控能力。其豐富的履歷,使他具備了從一線操盤到集團統籌的復合型經驗,為如今擔任總經理一職奠定了堅實基礎。?
保利變革加速:業績壓力下的戰略調整?
潘志華的升任,正值保利發展面臨業績增長瓶頸與戰略轉型的關鍵時期。盡管在銷售端,保利發展 2024 年以 3230 億元的銷售額位居行業榜首,但仍難以抵擋行業調整的沖擊,利潤下滑明顯。業績預告顯示,2024 年保利發展預計實現營業收入 3128.08 億元,同比下降 9.83%;歸母凈利潤 50.16 億元,同比大幅下降 58.43%。公司解釋稱,利潤下滑主要源于房地產項目結轉規模和結轉毛利率下降,以及部分項目計提減值準備。?
為應對挑戰,保利發展自 2022 年以來就開啟了一系列人事架構調整,核心目標在于強化總部戰略統籌能力,提升內部管理效率,降低溝通成本。2022 年初,公司任命 13 位分公司總經理,潘志華也在此時從北京公司董事長升任為保利發展副總經理。2024 年,公司內部調整進一步加速,原公司董事、總經理周東利,集團副總經理胡在新、張偉因不同原因辭任或職務變動。同年 11 月,保利發展對總部架構進行調整,將原有部門合并梳理為 7 個中心 + 4 個辦公室,以精簡架構。?
步入 2025 年,保利發展的變革持續深化,此次區域調整便是重要舉措之一。公司合并了 8 個區域公司,包括江蘇公司與淮海公司合并為新江蘇公司,浙江公司與浙南公司合并為新浙江公司,山東公司與齊魯公司合并為新山東公司,保利遼寧公司與大連公司合并為新遼寧公司。通過區域整合,組織架構更加精簡,有助于集中資源、降低成本,提升運營效率。?
新老交替中的人才布局?
隨著潘志華履新總經理,保利發展的管理層也迎來了一系列變動。原保利發展集團產研中心總經理吳勁松被提為保利上海公司總經理。吳勁松作為保利發展管培生出身,曾擔任過保利浙江技術部經理、集團總部規劃部經理等職位,2022 年調任總部產品研發中心總經理,與潘志華的升遷節奏相似。原保利上海總經理傅小君提為保利浙江公司董事長,傅小君長期扎根上海,曾在保利上海、浙江公司擔任多個重要職務。原保利浙江公司總經理張磊轉任戰投中心總經理,前保利戰投中心總經理張亮調任保利海外分部。此外,張磊的老搭檔朱忠偉也被提為浙江公司總經理。?
這些人事變動體現了保利發展在人才布局上的長遠考量。一方面,選拔內部經驗豐富、能力出眾的干部,確保公司戰略的延續性和執行力;另一方面,通過崗位輪換和人才流動,激發團隊活力,為公司在不同業務板塊注入新的發展動力。?
截至目前,保利發展官網上的副總經理還剩三位:張艷華、唐翔及陳剛。其中,陳剛與潘志華的履歷有所重合,在 2019 年 12 月,陳剛也升任為副總經理。陳剛于 2007 年加入保利發展,歷任浙江保利房地產開發有限公司副總經理、常務副總經理、總經理、董事長,保利浙南房地產開發有限公司董事長,保利華南實業有限公司董事長,保利粵中發展有限公司董事長等職。?
在行業下行的大背景下,保利發展通過一系列人事調整和戰略變革,展現出積極求變的決心。潘志華的上任,不僅承載著公司內部對其豐富經驗和領導能力的期待,也預示著保利發展在新的一年將在戰略轉型、業績提升等方面邁出堅定步伐。未來,保利發展能否在復雜的市場環境中突出重圍,實現可持續發展,這位新任總經理的表現值得關注。
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