深圳保租房開啟安居新篇 玉溪創新旅居型保租房模式

　　近日，深圳首批保障性租賃住房項目正式投入運營，為城市新市民和青年群體帶來重大利好。這批房源租金較市場價低 30%，房屋品質優良，極大地緩解了住房難題。作為全國人口流動最頻繁的城市之一，深圳的保障性租賃住房不僅承載著民眾 “住有所居” 的美好愿景，還成為吸引人才、推動城市經濟活力的重要動力。

　　與此同時，在云南玉溪，一場以保障性租賃住房為依托的 “異地旅居經濟” 創新探索正在進行。由開發者吳思群牽頭的玉溪紅塔區保障性租賃住房項目，打破傳統保障性住房的定位，著眼于旅居產業需求，成功打造出全國首個 “旅居型保租房” 范例，為中小城市盤活存量資產、探尋多元化發展路徑提供了全新思路。

　　玉溪作為滇中城市群副中心，憑借宜人的氣候以及 “聶耳故鄉”“云煙之鄉” 的文化名片，正加速從傳統工業城市向 “高原湖區健康宜居城” 轉變。在后疫情時代，“旅居康養” 成為消費新潮流，玉溪每年吸引超 6000 萬人次游客前來。然而，與之配套的短租、長租市場卻長期存在供應不足的問題。吳思群團隊精準把握這一市場機遇，對紅塔區高鐵新城板塊的保障性住房項目重新規劃。該項目充分利用玉溪 “避暑避寒雙宜” 的氣候優勢以及通往東南亞的交通樞紐優勢，針對旅居客群對住房 “功能齊全、性價比高、服務完善” 的核心需求，通過精準的 SWOT 分析，克服了地段配套不足、傳統租金上限低等劣勢，以 “國企品質 + 旅居服務” 的模式實現突破。項目創新性地提出 “旅居社區” 理念，配套建設健康中心、共享食堂、景觀花園等設施，并整合周邊旅游資源推出定制化服務，讓保障性租賃住房從單純的 “基礎居住保障” 升級為 “旅居生活入口”。

　　市場調研顯示，玉溪的旅居客群中，退休的銀發族占比超過 70%，他們對 “拎包入住的小戶型精裝房” 需求旺盛，但市場上此類房源極為稀缺。吳思群團隊深入走訪數百組客戶后發現，傳統保障性住房 “高密度、低配置” 的模式與旅居品質要求存在本質矛盾。為此，團隊主導設計出 “空中院館” 戶型體系：其中 45 - 60㎡的一室一廳戶型占比達 70%，通過 L 型折板樓型設計，最大限度增加采光面積，并設置 4.5 米挑高陽臺，滿足住戶品茶、種植等需求。在精裝標準上，增加適老化設計細節，配備智能門鎖、緊急呼叫系統，同時創新推出 “物業 + 旅居管家” 雙服務體系，提供旅游路線規劃、醫療綠色通道等增值服務。團隊還大膽將幼兒園配套設施改造為社區文娛中心，打造棋牌室、圖書角、舞蹈房等共享空間，解決了旅居客群的 “社交孤島” 難題。面對 “如何讓旅居客接受高于地段均價的租金” 這一難題，吳思群提出 “體驗溢價” 策略，借助小紅書、抖音等平臺打造 “玉溪旅居新地標” IP，并聯合旅行社推出 “住保租房送環線游” 套餐，成功吸引了川渝、長三角等地的中高端客群。

　　從深圳的保障性住房保障安居，到玉溪的旅居型保障性住房創新，保障性租賃住房正逐漸成為中國城市經濟轉型的重要支撐。吳思群團隊打造的玉溪樣本，不僅為同類城市盤活存量資產提供了可借鑒的模式，還開創了保障性住房與文旅產業融合發展的新方向。在此模式下，保障性租賃住房不再是城市的成本負擔，而是成為激活消費、促進就業、提升城市吸引力的有力工具。